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Unsere Geschichte beginnt mit einer Erkenntnis

Zu viele Unternehmen lassen ihr Working Capital ungenutzt liegen. Wir haben kexoralari 2018 gegründet, um das zu ändern und Firmen dabei zu helfen, ihre Liquidität intelligent zu steuern.

Gegründet 2018 in Dresden
1
2018

Der Grundstein

Nach Jahren in der Unternehmensberatung erkannten wir, dass viele mittelständische Betriebe ihre Cashflow-Potentiale nicht ausschöpfen. kexoralari entstand aus dem Wunsch heraus, Working Capital Analyse zugänglicher zu machen.

2
2020

Erste Erfolge in der Krise

Während der Pandemie halfen wir über 50 Unternehmen dabei, ihre Liquidität zu stabilisieren. Unser Ansatz der systematischen Working Capital Optimierung bewährte sich gerade in schwierigen Zeiten.

3
2022

Expansion der Expertise

Wir erweiterten unser Team um Spezialisten für verschiedene Branchen. Jetzt können wir noch gezielter auf die spezifischen Herausforderungen unterschiedlicher Geschäftsmodelle eingehen.

4
2024

Neue Analysemethoden

Wir entwickelten innovative Verfahren zur schnelleren Identifikation von Optimierungspotenzialen. Unsere Kunden profitieren jetzt von noch präziseren Empfehlungen.

5
2025

Blick nach vorn

Mit über 200 erfolgreich begleiteten Projekten schauen wir optimistisch in die Zukunft. Unser Ziel bleibt es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre finanziellen Ressourcen bestmöglich zu nutzen.

Aus unseren Projekten lernen wir täglich

Maschinenbau-Unternehmen, Sachsen

Durch Optimierung der Lagerhaltung und Anpassung der Zahlungsziele konnten wir die Liquidität um 30% verbessern, ohne die Betriebsabläufe zu stören.

Handelsunternehmen, Bayern

Die Analyse der Lieferantenkonditioner brachte versteckte Einsparpotentiale von über 150.000 Euro jährlich zum Vorschein.

Dienstleistungsunternehmen, Berlin

Durch systematisches Forderungsmanagement reduzierten wir die durchschnittliche Zahlungsdauer um 12 Tage – das entspricht einem Liquiditätsgewinn von 80.000 Euro.

Detaillierte Finanzanalyse und Projektauswertung

Expertise, die zählt

Finanzanalyse

Wir durchleuchten Ihre Zahlen mit dem Blick für Details, die andere übersehen. Jede Kennzahl erzählt eine Geschichte.

Prozessoptimierung

Abläufe verbessern, ohne dass Ihr Team zusätzlich belastet wird. Effizienz entsteht durch intelligente Anpassungen.

Branchenkenntnis

Jede Branche hat ihre Eigenarten. Wir kennen die spezifischen Herausforderungen und wissen, welche Lösungen funktionieren.

Henrik Stjernqvist Portrait

Henrik Stjernqvist

Gründer & Geschäftsführer

Katja Berdysheva Portrait

Katja Berdysheva

Leiterin Finanzanalyse

Wie wir arbeiten

Unser Vorgehen ist strukturiert, aber nicht starr. Jedes Unternehmen ist anders, deshalb passen wir unsere Methoden an Ihre spezielle Situation an.

1

Analyse der aktuellen Situation

Wir schauen uns Ihre Zahlen genau an und identifizieren die größten Hebel für Verbesserungen.

2

Potentiale bewerten

Nicht jede theoretische Verbesserung ist in der Praxis sinnvoll. Wir priorisieren nach Aufwand und Nutzen.

3

Umsetzung begleiten

Die besten Pläne nützen nichts ohne Umsetzung. Wir unterstützen Sie dabei, die Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.

Working Capital Optimierungsprozess Visualisierung

Unsere Vision für 2026

Wir möchten der erste Ansprechpartner sein, wenn es um Working Capital Optimierung in Deutschland geht. Unser Ziel ist es, noch mehr Unternehmen dabei zu helfen, ihre finanziellen Ressourcen intelligent zu nutzen.

Weiterbildung

Wissenstransfer durch Seminare und Workshops für Finanzverantwortliche

Partnerschaften

Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Unternehmensberatern ausbauen

Digitale Tools

Entwicklung von Software-Lösungen für kontinuierliches Monitoring

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Zukunftsvision Finanzberatung